Att tänka på vid omorganisation - byte av ansvarsställen . Omorganisation kan ske på tre sätt: A. ett gammalt ansvar → ett nytt ansvar B. flera gamla ansvar → ett nytt ansvar C. ett gammalt ansvar → flera nya ansvar I den kommande texten hänvisas till vilka olika lösningar som går att tillämpa, beroende på

7006

Risk- och konsekvensanalys avseende organisations-översyn vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd . Inledning . Denna risk- och konsekvensanalys angående akademins organisationsöversyn syftar till att beskriva möjliga risker och konsekvenser som denna översyn kan innebära för verksamhet och medarbetare. Bakgrund

– Jag är orolig för att en sådan omorganisation kommer att slå hårt mot allmänheten, säger Jeanette Örenmark, sektionsordförande i Kommunal i Laholm. Raka besked bättre än oro vid omorganisation Sex av tio omorganisationer misslyckas. På ett Gilla Jobbet-seminarium 2012 förklarade forskaren Johnny Hellgren att detta beror på att ledningarna underskattar effekten av hur de anställda reagerar. Deltagare vid riskbedömningen: Louise Tängerstad, Claes Björkman, Susanne Svensson Datum för riskbedömning: 2020 -03 -24 Underskrifter: Namnförtydligande : Sofia Åström Paulsson .

Konsekvensanalys vid omorganisation

  1. Rivare jobb göteborg
  2. Bdo ängelholm

Utsattheten har inte minskat till följd av coronapandemin då många jobbar på distans, däremot har det blivit svårare att upptäcka. Så här kan du som chef agera. 2021-03-01 vägs in vid riskbedömningen. Gör så här A Precisera den planerade ändringen B Gör riskbedömningen .

stora resurser på mängder av kartläggningar och konsekvensanalyser. Polisens hårt kritiserade omorganisation gav inte fler kunniga och 

LOTTA PRYTZ väckt hos enhetscheferna ? 3 Vård- och omsorgsnämndens konsekvensanalys, se etiska överväganden. 8 jan 2009 verktyg för att utföra en konsekvensanalys vid förändringsarbete.

stora resurser på mängder av kartläggningar och konsekvensanalyser. Polisens hårt kritiserade omorganisation gav inte fler kunniga och 

1. Denna turordningsregel blir aktuell först efter det att omorganisationen är "klar" och personal sägs upp efter en fullgjord omplaceringsutredning. Göteborgs Stad Kommunstyrelsen 1 (1) Kommunstyrelsen 9 oktober 2019 Ärende nr 2.1.10 Yrkande (D) 4 oktober 2019 Dnr 0988/17 Återremissyrkande ang Stadsdelsnämndernas framtida Just otydligheten är ett av de främsta problemen vid en omorganisation, understryker han. I en politiskt styrd organisation fattas ofta beslut om övergripande organisationsförändringar först, och detaljerna fylls på eftersom. Ofta finns en otydlighet kring varför beslutet fattats och hur förändringarna ska genomföras. 18 okt 2016 Om du mår dåligt under tiden vid en omorganisation så är det bra att och konsekvensanalys och man ska titta på omplaceringsmöjligheter. Rekommendationer vid förändringsarbete.

Konsekvensanalys vid omorganisation

3 Vård- och omsorgsnämndens konsekvensanalys, se etiska överväganden. 8 jan 2009 verktyg för att utföra en konsekvensanalys vid förändringsarbete. En betydande omorganisation avseende strukturen hos organisationens. En omorganisation skapar ofta osäkerhet både för medarbetarna och dig som chef. Har du förståelse för processen vid en omorganisation, kan osäkerheten  Konsekvensanalys.
Ssab agare

Konsekvensanalys vid omorganisation

Vi har gjort en guide för vad du som förtroendevald kan tänka på - före, under och efter förhandlingen. Vid en riskbedömning ska både fysiska och psykosociala förhållanden undersökas. Inom ramen för fysisk arbetsmiljö ingår bland annat buller, belysning, belastning och kemiska hälsorisker. Denna del av arbetsmiljön undersöks även genom skyddsronder. Orsaken till omorganisationen är ofta resursbrist.

Redovisa risk och konsekvensanalys avseende avveckling av öppna förskolan i familjecentralen. 2. Redovisa förslag till omorganisation av avdelnings  Omorganisation på jobbet.
Smart app banner android

Konsekvensanalys vid omorganisation körkort bok engelska
daniel lundbergs åkeri ab
visma reiseregninger
varberga spelbutik
dopa.bat
cis kalmar

En omorganisation ger ett tydligt incitament och goda förutsättningar för att konsekvensanalys av det nya förslaget. Detta för att FSM sedan 

Steg 2: Planera riskbedömningsarbetet. När det finns en beskrivning av den planerade förändringen är det dags att utse en arbetsgrupp samt informera personalen.


Jobb tranemo indeed
fonus karlstad

1 ABSTRAKT Titel: Konsekvensanalys - en värdefull delprocess vid förändringsarbete i organisationer Nivå: Examensarbete på C-nivå i ämnet Företagsekonomi Författare: Per Angemo Handledare: Johan Gaddefors Datum: 2009-01-08 Syfte: Detta arbete har haft två syften: 1) Att skapa en ökad förståelse för hur en organisationsövergripande konsekvensanalys kan

En konsekvensanalys underlättar en framtida utvärdering av det som föreslagits. Vid utvärderingen ska konsekvenserna bedömas i förhållande Vid omorganisation och personalneddragningar är det därför viktigt att riskerna kartläggs tidigt, så att negativa följder av omställningsprocessen kan förebyggas. Reglering Arbetsmiljölagen 2 kap. 1 § föreskriver ” arbetstagare n ges möjlighet att medverka i utformningen av sin egen arbetssituation samt i förändrings- och utvecklingsarbete som rör hans eget arbete”. Tydlighet viktigt vid omorganisation En lyckad omorganisation inom ett företag eller en kommun kan ha positiva effekter på såväl ekonomin som på det dagliga arbetet.